7月13日—15日，协会理事单位——北京世华学院主办的第361期《战略执行系统》在郑州火热开课，来自全国各地的三百多家企业相聚一堂、汲取智慧。我会组织秘书处部分成员以及20多名企业家参与课程研习。课程由河南省民营企业协会首席战略专家、东方战略管理专家姜岚昕主讲。
课程从时代趋势引题，从企业文化的凝聚和提炼方法，到执行模式的九大步骤，再到战略复盘的操作流程，通过生动的解说和丰富的案例，重塑了整个战略执行系统体系。姜岚昕老师表示，企业要明确自己的价值观，并将价值观纳入公司的考核奖惩体系，一手抓价值观，一手抓绩效，所有违背价值观的增长，都是肿瘤式的增长。只有真正坚守价值观的企业，才能享受时间的复利。
与会企业代表表示，《战略执行系统》提升了管理团队的整体认知，其中“第一”、“聚焦”、“奖惩”等关键理念让大家深受启发。课后，不少企业现场召开会议进行复盘和分享，从外部视角重新梳理分析了团队和项目的战略目标。在姜岚昕老师的指导下，部分企业对公司的使命愿景价值观进行了重新定位和梳理。
河南省民营企业协会副会长兼秘书长王龙现场做协会介绍并交流心得体会，他表示，学习是一个终身的过程，今后协会将不断强化学习型协会建设，巩固学习成果，学以致用，将所学的知识体系转化为实践，更好的为会员企业服务，助力会员企业做大做优做强。
据了解，《战略执行系统》是中国战略执行类第一课，致力于解决企业战略不清、执行不力、增长受阻的三大顽疾，由协会理事单位——北京世华学院主办。自2004年开课以来，累计在全国各地举办361期，参训企业包括超400家上市公司及中国企业500强在内的10万家企业，90%参训企业绩效递增30%-200%，被誉为“总裁首选学堂”。