褚时健

褚时健先生，是中国企业界一座不朽的丰碑。

从“烟草大王”到“中国橙王”的传奇人生，他本身就是一部关于如何经营企业、如何面对逆境、如何创造价值的教科书。

《经营十四条》浓缩了他毕生的管理思想和实战心得，没有什么高谈阔论，有的只是从一线摸爬滚打中总结出的方法。在当前经济环境下，学习褚老的经验，对于我们河南民企而言，意义非凡。

他讲“把事做好”，就是拒绝空谈，回归到每一件事、每一分钱、每一个人的实处；他谈“利益共享”，说的是怎么用机制撬动团队的干劲，让员工和企业真正绑在一起；他强调“产品为王”，红塔山也好，褚橙也罢，说到底就一句话：好东西自己会说话。

河南的企业，特别是制造和实体出身的，最怕的就是在成本、质量这些基本功上掉链子。

褚时健“抓质量、控成本、重基础”的打法，听起来朴素，做起来却不容易。

他能把一瓶酒、一包烟、一颗橙子都做成标杆，背后全是死磕。

再比如“人”的问题。怎么让员工愿意跟着你干？怎么把钱分明白、把技术用到位？褚时健用他的实践告诉我们：机制活了，人就活了；人活了，企业就稳了。

还有一点很打动人的是，他七十多岁还能重新出发，把褚橙做成全国皆知。

这对河南的企业家来说，不只是励志，更是一种印证了无论多难，只要有那股劲儿，就还有机会。

所以，对于我们来说，褚老的十四条经营哲学，更像一盏明灯。

为了让大家能更立体、更深刻地理解这本书，我们很荣幸地邀请到：

华夏基石高级合伙人、副总裁，首席企业文化专家，也是《经营十四条》的作者王祥伍先生。他在管理咨询领域深耕多年，对企业文化、战略、营销、人力资源等领域有着深入探索与研究，将从企业文化建设与经营管理的角度，为企业发展提供实战指引。

而另外一位嘉宾褚时健之子、褚氏农业总经理褚一斌先生，作为褚老事业的继承者和见证者，他将分享父亲经营思想背后的故事与精髓。

另外还有中国科学院大学管理学博士，行业本质理论创立人、中观管理体系构建者陈小军，他将为大家解码“投资逻辑与行业本质”的底层规律。

对我们河南本地的企业来说，这无疑是一次很好的对照和学习机会。