春潮涌动，万物竞发。

3月27日，一场属于河南民营企业家的盛会，在郑州拉开帷幕。由河南省民营企业协会主办的2026河南省民营企业新春发展大会，以“聚势启新，奋激前行”为主题，汇聚了政府领导、专家学者、企业家代表等数百人，共话发展机遇，共商转型之策。

会场内，座无虚席。有人低头翻阅资料，有人与邻座低声交流，更多人则目光专注地望向讲台——他们知道，这一天的主旨分享，或许能为企业下一步的走向，提供关键的坐标系。

“民营经济是推动高质量发展的‘主力军’，也是建设现代化河南的‘生力军’。”河南省工业和信息化厅党组成员、副厅长杨新生在致辞中开宗明义。

他围绕改造升级“老字号”、深度开发“原字号”、培育壮大“新字号”、精准拓展“外字号”四篇产业文章，详细阐述了省工信厅支持民营企业的具体举措——从贷款贴息到公共服务体系，从“头雁”领航工程到支持企业“走出去”。

“希望协会一如既往当好企业服务员、政府参谋员、政策宣讲员、政企联络员。”杨新生的话语，既是对协会的期许，也是对在场企业家的郑重承诺。

大会的一个重要环节，是轮值会长的交接。

2025年轮值会长、龙佰集团董事长和奔流将接力棒交到2026年轮值会长、河南利源集团董事长付玉堂手中。

和奔流在感言中表示，虽卸下重担，但对协会的感情、对河南民营经济的热爱从未改变，“将始终关注着每一位会员的成长”。

付玉堂则用三个“做”表达履职决心：做服务企业的实干家，做资源整合的实干者，做赋能增长的实干派。“当好有求必应的娘家人，当好互利共赢的连接器，当好共同进步的伴读者。”话音刚落，掌声如潮。

一位参会代表感慨：“协会这种轮值机制，让企业家真正成为协会的主人，一棒接着一棒跑，氛围特别好。”

河南省民营企业协会秘书长王龙用一组数字，回顾了2025年的成绩单：组织各类活动114场，开展省内外商务考察8次，促成全国企业业务对接40余项，参与政府部门调研6次……从邀请宁高宁、侯孝海等知名企业家来豫传经送宝，到组织会员走进剑桥大学商学院、德国工业馆，协会用实际行动践行着“服务河南民营经济”的初心。

面向2026年，协会将重点推进产业服务、政企对接、出海赋能、商学培训四大板块，并计划在新能源、人工智能、双碳等领域成立专业委员会。

尤其引人注目的是，协会将以“美好企业”理念为主旨，通过私董会、游学、论坛等形式，持续赋能企业家成长。

当前，民营经济正处于机遇与挑战并存的窗口期。如何精准把握趋势、实现稳健增长？两位重磅嘉宾给出了各自的答案。

华飞经济研究院院长俞有飞以《变局与对策》为题，从全球格局之变、科技革命之变、中国发展转型之变、社会心态与消费之变四个维度切入，提出六大对策：向“新”而行、向“内”深耕、向“韧”布局、向“优”突围、向“外”拓展、向“心”聚力。他特别强调：“动荡时代最大的危险不是动荡本身，而是沿用过去的逻辑做事情。”

而中国上市公司协会会长、两家世界500强原董事长宋志平的分享，则将现场气氛推向高潮。他直指民企三大难题——“长大就倒、内卷严重、发展迷茫”，并开出三剂“解药”：突出主业、合理定价、走新蓝海战略。

“降价是死路一条。”宋志平这句话，让不少企业家心头一震。他举例光伏行业自己打价格战导致全行业亏损，又举了鲁花花生油不打价格战、年利润三十多亿的案例，形成鲜明对比。

台下，一位从事食品加工的民营企业家在笔记本上重重写下四个字：“价值定价。”

大会的另一个高光时刻，是《美好企业》新书发布。

这本书由河南省民营企业协会历经两年筹备，选取了省内10家优秀企业作为案例，系统梳理了中国式现代化企业的成长逻辑。

美好企业研究院执行院长、该书作者李翼介绍，书中构建了两个核心模型：“八维框架”与“成长之树”。

“八维框架”提醒企业家，健康的企业不能只看经营高效这一个指标，还必须具备目标崇高、员工幸福、客户满意、创新发展、环境友好、社会尊敬、伙伴共生等七个维度的协同进化。“成长之树”则形象地说明：企业如同树木，根扎得越深，枝叶才能越茂盛——根系是使命与价值观，茎脉是核心能力，花朵才是最终的经营成果。

宋志平、李翼、付玉堂以及中创智领、豫联集团、四方药业、磴槽集团、万洋冶炼等案例企业代表共同上台，为新书揭幕。

大会开场前，全体参会者还共同诵读了《中华人民共和国民营经济促进法》——那朗朗的诵读声，既是对法治的尊崇，也是对未来的期许。

一天的大会，信息密集、金句频出、掌声不断。有人收获了政策方向，有人带走了经营方法论，更多人则感受到了一种久违的“抱团取暖”的踏实。

春潮涌动，正是扬帆时。河南民营经济的下一个五年，已然启程。