在百年未有之大变局下，中国经济正加速迈向高质量发展新阶段。对于已实现初步规模积累、正迈向百亿千亿目标的优秀企业而言，如何突破管理瓶颈、实现认知升级、构建可持续增长的新动能，成为每一位核心决策者亟待破解的时代命题。

企业家今天面临的挑战，不只是经营层面的，更是综合性的：宏观环境、行业周期、AI技术、组织挑战都在快速变化，市场在变，企业问题在变，企业家的决策难题也在变。

战略要不要调整？组织怎么升级？合伙关系怎么处理？二代接班怎么安排？ 国际化与 AI 转型怎么判断？在家庭、事业、财富、责任之间如何平衡？

因此，企业家时刻都面临一件事——做决策， 每时每刻都在做决策，而决策靠判断力，判断力靠认知，认知是一种综合能力，企业家不是仅靠一种能力走到头，而是每上一级，废掉旧能力，长出新能力，这就需要通过持续学习，拓宽认知，提升能力，做出精准决策。

基于此，河南省民营企业协会发起美好商学首期班：“迈向百亿-美好企业进化营——企业家实战高端私董会”，面向全省年营收10亿元以上的制造型、科创型及生产性服务业企业，招募15位行业多元、规模相近、具有长期主义价值观、热爱学习、追求卓越的董事长或总经理，组成一个持续性学习小组，用私董会的方法，聘请实战型导师，专业教练，打造一个的企业家高端学习、成长、合作的朋友圈。通过导师+教练赋能、持续复训和全国走访学习，破解企业发展痛点、管理瓶颈，实现企业家认知升级，帮助企业家做出好决策，助力企业迈向百亿千亿良性增长。

全年8次，每次1-2天深度思想碰撞。与实战者导师教练一起研讨，每家学员为案主组织一次私董会

包含：2场大会（与大师闭门交流）+4场省内导师企业访学（私董会交流）+2场省外研学（与省外企业家闭门交流）+N场协会活动（可带高管1-2人参加）

主理导师：俞有飞

华飞经济研究院董事长兼院长

卫华集团“终身荣誉总裁”，原卫华集团有限公司党委书记、总裁。他是中共河南省第十次党代会代表，国家科技支撑计划课题负责人，河南省高层次人才（B类），首批“中原千人计划”专家人才，享受“国务院特殊津贴专家”、荣获“中国最佳策划师”，“全国优秀企业家”等荣誉。

在中央企业工作23年，在民营企业工作23年，即熟悉国有企业的经营管理，又熟悉民营企业的经营管理。而且，他在中央企业和民营企业长期担任主要领导，熟悉企业经营管理的全过程。他在担任卫华集团担任党委书记和总裁期间，大力引进国有企业的管理和现代化管理，并充分发挥民营企业的机制优势，卫华集团产品服务于国内重大项目，出口美国、英国、法国、俄罗斯、以色列等170多个国家和地区。促进卫华集团获得“全国制造业单项冠军示范企业”，处于亚洲第一、世界第二的行业地位。进入“中国机械工业百强”、“中国民营企业500强”、“中国制造业企业500强”。

他还担任华中科技大学、武汉理工大学、郑州大学兼职教授。

专业教练：宋逸

伟事达私董会专业教练

拥有二十余年宝洁等全球五百强高管与创业实战经验，历任宝洁、道达尔、PGI、格力高等欧美日企业的亚太区及中国区高管，深度参与企业的数字化转型和传统营销向数字化营销的变迁。

他不仅熟悉全球顶尖企业的战略与流程，更懂得如何将体系化方法落地到本土企业，帮助企业实现增长与突破。

多年研习东西方哲学与东方智慧，在儒、道、佛思想的熏陶下，注重内观与身心合一成长。

他希望帮助企业家在面对重大抉择时，保持清晰的心境与稳定的心力，做出更明智的判断。

美好企业理念导师：李翼

现任美好企业研究院执行院长、河南省民营企业协会首席战略专家，兼任华南理工大学、深圳大学等高校课程教授，并受聘为济南人力资本研究院特聘专家、安徽省工商企业合作交李翼流商会战略顾问。

曾被评为“中国最具影响力策划人 100 强”。拥有三十余年实业、传媒、营销及咨询等跨界从业经历，曾于德隆集团、三一重工等知名企业担任要职，参与多项重大项目运作。长期为数十家央国企、集团公司、上市公司及成长型企业提供智力服务，在战略管理体系建设、组织发展与文化再造、企业经营诊断与运营效率提升、核心团队搭建与人才梯队培育等领域具备深刻洞察与丰富实践经验。李翼老师致力于成为企业可持续发展的长期战略伙伴，专注于“战略、组织、文化”企业软实力体系的系统规划与落地实施，通过帮助企业重构发展路径、培育核心团队，提供一体化综合解决方案，助力企业实现有效益、有效率、有效能、有效果、有品质的高质量发展。基于深厚的理论探索与全方位的事业实践，他在推动企业向先进制造业与现代服务业转型方面具有扎实的实战积累，曾发起“中国造，隐形冠军”评选，创办中外管理商学院。

著有《美好企业——中国式现代化企业的成长之路》《培训+:从企业大学到无边界学习型组织》，译著《正确经营:松下幸之助与德鲁克》，并在《企业管理》《中外管理》等核心期刊发表多篇管理类文章。

企业家实战导师：刘兴旭

河南省民营企业协会荣誉会长、心连心化工集团董事长

心连心集团建立于1969年，前身是河南新乡化肥总厂，2003年改制为股份制企业，2009年在香港上市。经过五十多年的发展，成长为全国龙头企业、是资产过300亿、员工超10000人的大型化工企业，是化肥行业的领军企业。

企业家实战导师：和奔流

河南省民营企业协会荣誉会长  龙佰集团高级顾问、原董事长

中南大学材料科学与工程系硕士研究生，先进制造业博士，正高级经济师、正高级工程师 ，2025年4月被中共中央、国务院授予“全国劳动模范”称号。

龙佰集团是钛白粉行业全球领军企业，2024年，龙佰集团实现营收275.39亿元，归母净利润21.69亿元，上缴税金25.17亿元。荣获胡润中国500强、全国制造业单项冠军企业、中国民营企业500强、中国制造业企业500强、中国上市公司成长100强等称号，获得上市公司“金质量”持续成长奖、上市公司“金牛奖”、AAA级企业信用等级、全国工业和信息化系统先进集体等荣誉。产品远销110多个国家和地区，近20000名在职职工。

企业家实战导师：付玉堂

河南省民营企业协会轮值会长、利源集团董事长

“全国劳动模范”“河南省优秀中国特色社会主义事业建设者”

在付玉堂的带领下，利源集团从一家小型洗煤厂发展为大型现代化煤化工企业集团，注重科技创新与绿色转型。

?河南利源集团位于安阳市殷都区，属股份制民营企业，连续多年位居河南企业100强、河南制造业企业100强前列，并入围中国制造业企业500强。企业占地3000多亩，员工3500余名，集团总资产达100亿元，年产值突破200亿元。公司先后获得“国家级绿色制造 绿色工厂”、“生态环境部绩效分级管控A级企业（河南省焦化行业唯一一家）”、全国“企业信用评价AAA级信用企业”、中国建设工程鲁班奖、IDC中国未来数字工业领航者、“河南省制造业头雁企业”等多项荣誉。

企业家实战导师：焦承尧

中创智领（郑州）工业技术集团党委书记、董事长

全球规模最大的煤矿综采技术和装备供应商/国际领先的汽车零部件供应商。

焦承尧董事长是中国传统制造业转型的标志性人物。他用20年时间，将一家濒临破产的煤矿机械老国企，打造成全球煤机龙头和汽车零部件巨头。

自2000年担任企业主要领导以来，他通过改革将濒临破产的郑煤机发展为国内煤机行业领军企业及A+H上市公司 ，推动高端煤机装备国产化、智能化与国际化进程，带领产品进入俄罗斯、印度、土耳其、越南、美国、澳大利亚等国际市场。2016年起实施双主业战略，通过并购亚新科集团和德国博世电机事业部，构建“煤矿机械+汽车零部件”产业格局 。2023年主导建成全球煤机行业首个灯塔工厂，实现生产效率提升200%。 2025年，年营收414亿元。企业由“郑煤机”更名为“中创智领”，标志着向千亿级工业智能科技集团的战略升维。

宁波、深圳知名企业游学，学习其在?企业文化建设、科技创新、质量管理与人才培养?等方面的先进实践，并与企业负责人及高管深度交流。

每年3月的新春发展大会和每年10月的金秋创新大会，邀请国内外顶尖专家分享，学员可与特邀嘉宾闭门交流，资源对接。每个学员可带1-2名高管参加大会。

当企业家来到私董会小组，真正重要的是：

通过私董会的形式，在专业教练引导下，通过“私董会七步法”、结构化的问题解决与深度研讨 、厘清问题本质并制定决策方案。

最终目标不是打造完美的课程，会议、活动，而是帮助企业家做出好决策，提升企业家决策质量

同时还能学习到百亿级企业家实战导师的核心能力：

从“解决复杂问题”转向“驾驭系统性不确定性”，其成功本质上是认知维度、心理能量与资源网络在更高层次上的综合投射 。重点学习其七个维度的超级能力及系统级、战略级甚至哲学级的认知与行为模式 ：

企业家特征：热爱学习， 能保证全程参加私董会，有理想追求， 具有长期主义价值观的企业家

企业特征：

1. 制造型 、科创型 、生产性服务业

2. 年营收10亿以上；

3. 有一定团队基础，有成型的企业文化；

4. 认同共创美好企业理念

5. 须董事长/总经理本人参加

高管随行说明：除4次私董会外，其余4次活动每家企业最多可带1-2位高管参加，以便核心团队同步成长。

活动费用：9.8万元/人（全年）

协会会员单位优惠：8.8万元/人（全年）

费用包含：师资费、资料费、餐费、场地费、标杆参访对接费、定制物料包费用、2次省外研学住宿费用。

费用不含：往返交通、其他住宿费用（可协助统一安排）。

特别权益：除4次私董会外，协会举办的其它活动，每家企业可带1-2人参与，随行人员费用另行协商。

1.预报名：招码报名

2.资质审核：确保学员匹配度。

3.确认报名：审核通过后5个工作日内缴纳费用，锁定名额。

4.开班通知：发放开班须知、课程安排、专属资料包，提前10天通知具体活动细节。

5. 咨询热线：15617656203

在存量博弈与剧变时代，企业家的认知边界，决定了企业的发展上限。

当企业迈入十亿以上规模，传统的商学课程已无法解决个性化的战略痛点。企业家需要的，不是知识的灌输，而是智慧的碰撞、资源的链接。

从十亿到百亿千亿，不仅是一个数字的跨越，更是一次商业质变。

迈向百亿美好进化营，实战派导师助您，打破天花板，重塑认知成长基因。这里没有学生，只有商海征战的将军，没有课堂，只有实战演练的战场。

如果你愿意用一年时间，和一群同样走在路上的企业家，贴身智囊团，一起把企业做得更好、把自己活得更透——欢迎成为“迈向百亿美好进化营”的下一位“美好企友”。

首期开班：2026/5月16-17日  限额15人

即将额满，欲报从速。