当企业走过十亿门槛，真正的挑战不再是生存，而是抉择。

宏观环境在变，行业周期在变，AI技术正在重塑一切。战略要不要调？组织怎么升？合伙关系如何处理？二代如何接棒？国际化与转型的窗口稍纵即逝。每一个问题都是一道没有标准答案的判断题。

你知道，企业家的认知边界，就是企业的发展上限。每上一个台阶，就要废掉旧能力，长出新能力。这一切，没有人能替你完成。

而这，也正是我们发起私董会的初衷。

这里没有学生，只有商海征战的将军。没有课堂，只有实战演练的战场。

河南省民营企业协会发起迈向百亿——美好企业进化营，这不是一堂课，而是一个为十亿级企业家定制的深度私董会。全年8次，限额15人，只面向年营收10亿以上的制造、科创及生产性服务业企业掌门人。

我们要做的只有一件事：帮你做出更好的决策。

当你面对重大经营决策，真正重要的是：有没有一群人能真正看清你的问题？有没有人敢指出你的盲区？你的战略焦虑、组织阵痛、传承难题、人生平衡，能不能被成熟地承接？

在这里，十五位行业多元、规模相近的长期主义者互为幕僚。在专业教练引导下，用结构化的“私董会七步法”，把你的难题剖开、揉碎、厘清本质，制定可落地的方案。

我们只请实战派。

主理导师俞有飞，曾任卫华集团总裁，央企二十三年、民企二十三年，将一家企业带入亚洲第一、世界第二。他深谙国企规范化管理与民企机制优势的融合之道。

专业教练宋逸，伟事达私董会教练，二十余年宝洁等全球五百强高管与创业经验，深度参与企业数字化转型。他关注的不只是商业逻辑，更是在重大抉择时帮你保持清晰的心境与稳定的心力。

美好企业理念导师李翼，三十余年跨界实战，长期为央国企及上市公司提供战略、组织、文化一体化解决方案，著有《美好企业》。

更重要的是，你将走进四位百亿级企业导师的经营现场——

在心连心化工，看刘兴旭如何实现55年持续盈利，成就尿素产销规模第一；在龙佰集团，听和奔流拆解全球钛白粉龙头的进阶之路；在利源集团，向付玉堂学习从洗煤厂到绿色工厂的转型智慧；在中创智领，跟随焦承尧复盘濒临破产的老国企如何蜕变为年营收414亿的全球煤机龙头和汽车零部件巨头。

在他们的战场，求解你的课题。

2场大会，邀请国内外顶尖专家闭门交流，你可带高管共同参与；4场省内导师企业访学，在案主私董会中互为镜子；2场省外研学，走进宁波、深圳标杆企业深度取经；N场协会活动，让你的核心团队同步进化。

这不是知识的灌输，这是智慧的碰撞。不是资源的简单连接，而是认知基因的重塑。

我们寻找的是这样的人：热爱学习、追求卓越、具有长期主义价值观，愿意用一年时间，和一群同样走在路上的企业家，把企业做得更好、把自己活得更透。

如果你正在从十亿迈向百亿千亿的路上，如果你正面临那些没有标准答案的终极难题，如果你相信一群将军的集体智慧胜过任何一个人的独自求索——

欢迎成为迈向百亿·美好进化营的下一位“美好企友”。

在存量博弈与剧变的时代，与其独自求索，不如与智者为伴。

你的下一个重大决策，或许就来自这场对话。