6月25日至27日，由河南省民营企业协会主办的“问道方太·取经吉利·寻根商帮”宁波标杆企业深度对标研学活动圆满举行。来自全省不同行业的民营企业负责人齐聚东海之滨，在三天两晚的行程中，走进吉利智慧工厂、方太理想城与宁波帮博物馆，围绕智能制造、企业文化与商道传承三大主题展开深度学习与交流。

25日下午，研学团首站来到吉利汽车集团。参访的焦点不仅是高度自动化的生产线，更是融入工厂每一个角落的“问题文化”。

吉利“问题文化”的核心思想是两句话：没有问题是最大的问题，解决问题是根本的问题。吉利董事长李书福将其概括为“发现问题是好事，解决问题是大事，回避问题是蠢事，没有问题是坏事”。

在这一理念下，吉利倡导“实事求是找自己的问题，真诚感谢别人帮助找出问题，毫不留情找别人的问题，追根问底找问题的真因”。

在工厂里，这种文化有具体的落地载体。“问题解决票”制度让每一位员工都可以自主发现、提交问题，并跟踪整改直至闭环。员工每提出一条有效问题，可获得相应奖励，车间还按季度、年度评选“提问之星”“发现问题之星”。

一位参访企业家感慨：“过去以为上了自动化就是智造，今天才明白，真正的竞争力不仅来自机器，更来自全员主动发现问题、解决问题的文化基因。”

26日，研学活动进入方太文化深度学习模块。方太集团董事长兼总裁茅忠群亲自参与交流，与河南企业家面对面互动。

上午，研学团参观了方太智能厨电未来工厂与理想城展厅，了解方太工厂智能化发展历程与车间文化。随后走进杭湾书院，感受青年企业家培养体系，拓宽家业传承与责任担当的视野。

下午的课程在方太学校·传承堂展开。方太学校执行校长高旭升以《心本文化》为题，系统阐释了方太企业文化发展历程与核心理念，深度解析了员工素养培育、心性成长、人才梯队打造的完整模式。方太提出的“心性即文化，文化即业务”理念，将文化软实力转化为业务硬指标，员工敬业度达到94分。

随后，方太集团董事长兼总裁茅忠群来到传承堂，与河南企业家面对面问答交流。围绕“中西合璧、以道御术”的管理哲学，茅忠群结合方太三十年的发展实践，分享了如何用文化凝聚团队、用专利创新打造竞争力的实战经验。

最后，美好企业研究院执行院长李翼带领研学团成员从“我们的企业文化是贴在墙上还是长在企业里?”等问题出发，结合自身企业经营实际交流感悟，为本次研学沉淀思考方向。

27日上午，研学继续深入。方太品质管理部部长文志明以《方太“零缺陷”品质文化》为题，解读了方太“第一次就把正确的事情做正确”的品质理念，拆解了零缺陷管理的发展过程与管理方法。

27日下午，研学团来到宁波帮博物馆。作为一座以宁波帮为主题的城市人文博物馆，这里系统展示了明末至今宁波帮艰苦奋斗、玉汝于成的发展史诗。

从北京同仁堂到老凤祥银楼，从“火柴大王”刘鸿生到“船王”包玉刚，再到96位院士的“宁波群星”，博物馆用丰富的实物与史料勾勒出一幅波澜壮阔的商帮图景。

宁波帮“诚信、抱团、创新、家国”的精神内核，与豫商“诚实守信、重义轻利、吃苦耐劳”的文化基因形成了深刻共鸣。

三天两晚的宁波之行，既是一次商业智慧的洗礼，更是一次管理哲学的觉醒。

从吉利的数字智造到方太的文化治企，从宁波帮的百年传承到豫商的时代思考，这场跨越千里的问道之旅，正在为河南民营经济的高质量发展注入新的思想动力。