六月,恰逢江南烟雨季。我们一行人从郑州出发,将近两个小时的飞机,下午1点左右落地宁波——这座枕海而居的城市。
很巧,从机场出发时正下起了小雨。
江南烟雨藏财气,这场不期而至的细雨,早已铺垫好此行满载收获的伏笔。
PART / 01
雨丝斜斜地打在车窗上,道路两旁的行道树被洗得发亮。
随行导师、美好商学研究院执行院长李翼介绍说宁波是一座"低调却有分量"的城市,它GDP常年稳居浙江第二,民营经济占比超过80%,平均每5个人里就有一个在创业。
这次研学三天两晚的行程,安排得相当紧凑。25日下午是吉利智慧工厂,26日全天沉浸式学习方太文化,27日下午参观宁波帮博物馆,每一天的主题都不同,但串起来恰好是一条完整的链条:从先进制造到企业文化再到百年传承。
某位企业学员说:"第一天看'术',第二天学'道',第三天寻'根'。"
PART / 02
第一站,我们抵达的是吉利汽车位于前湾新区的智慧工厂。
这是吉利首家科技4.0标准工厂,国家级5G工厂,浙江省首批"未来工厂"。
原本以为汽车工厂应该是轰隆隆的流水线、油腻腻的地面、工人满身油污地来回跑动。
但走进去之后发现,完全不是那么回事。
车间里数百台机械臂在空中划出精准的轨迹,AGV小车沿着地面磁条穿行,底盘与车身通过"空中接力"精准合拢。
站在参观通道往下看,就像看一场钢铁森林中的交响乐。
参观结束,吉利集团资深专家、研究院专家柳斌针对吉利研发技术进行了专题分享。
他讲吉利如何在安全性能上持续投入——安全是消费者购车决策的基石,也是吉利的核心竞争力之一;讲新能源汽车与甲醇动力两条技术路线的潜力与挑战;讲吉利如何从2015年起布局智能网联技术,如今AI数字底盘技术已能在毫秒间做出反应。
座谈持续了近两个小时,从研发投入占比到技术路线选择,从人才培养到供应链协同,柳斌具体而坦诚地与在场企业家畅所欲言。
PART / 03
第二天是真正的"重头戏"——方太文化深度研习。
其实早在出发之际,我们便在新郑机场看到了方太,两天后,我们走进了那个画面背后。
上午的安排是参观方太电器三厂。三厂位于杭州湾新区滨海二路218号的厂区集群之中,是方太智能厨电生产的核心工厂之一。
走进车间,第一个感受是整洁——地面光可鉴人,物料架上的零部件按规格码放得整整齐齐,每一个工位旁都贴着标准作业指导书。
冲压线上,全自动设备精准地完成每一次落料与成型,金属碰撞的声音被控制在极低的范围内;焊接工位火光一闪即灭,机器人手臂带着焊枪沿着预定轨迹平稳滑动,焊缝均匀而细密。
组装区的工人穿着统一的工装,手上动作熟练而克制,每完成一道工序就在随工单上勾一笔。车间墙壁上随处可见文化看板——不是简单的标语,而是员工手写的“五个一”践行心得、质量改善案例、月度优秀班组评比结果。
生产与管理之间那种层层相扣的咬合感,在眼前铺展开来。
随后,我们走进了方太理想城。
理想城占地四百五十亩,规划总建筑面积约六十万平方米,项目总投资约三十亿元。
远远望见那片建筑群时,第一印象是“大”——不是摩天大楼那种压迫性的高,而是铺展开来的宽阔。以“天圆地方”为整体结构设计的园区,在现代建筑的骨架里融入东方美学的韵律,亦古亦今。杭湾书院便坐落其间,总占地面积与建筑面积均为七千平方米,集人文讲堂、讲学交流、雅致学舍、万卷藏书、琴棋书画、茶艺禅修、仪式广场等功能于一体。
上午的参观从圣贤堂开始。步入大厅,迎面便能感受到“中学明道、西学优术、中西合璧、以道御术”十六个字所传递的文化气场。
随后穿过企业馆,方太自1996年创立以来的发展历程在展墙上缓缓展开——从第一台自主设计的深型吸油烟机,到嵌入灶具、消毒柜、蒸箱、烤箱,再到水槽洗碗机、蒸微一体机——
三十年的光阴被压缩在展陈的灯光下,看得见的是产品迭代,看不见的是潜藏其间的文化脉络。
途经“专利隧道”时,两侧密密麻麻的发明专利证书让人驻足良久——既有外观设计与结构创新,也有材料科学领域的突破。
创新馆里,将“仁义礼智信”儒家五常融入产品设计哲学的理念被具象化为一件件展品。功勋阁记录着方太人的奋斗足迹,党建馆展示着企业与社会同频共振的担当,幸福家则呈现了方太对“亿万家庭幸福”的理解。
六个分馆走下来,将近两个小时,信息量大到需要时不时停下来消化。
下午的课程更让人印象深刻。
方太学校执行校长、方太文化研究院院长高旭升走上讲台,做了题为《心本文化》的分享。
他系统拆解了方太如何将中华优秀传统文化融入企业管理的每一个环节——从企业家个人学习修炼开始,到开展关爱感化、教育熏化,再到制定核心理念、业务战略、绩效模式、激励机制、运营体系,直至承担社会责任、持续改善。
每一步都有具体的操作方法和实践案例,不是空中楼阁的理论推演,而是三十年来一寸一寸长出来的血肉。
最令人震撼的是茅忠群董事长的面对面交流。
没有PPT、没有讲稿,他全程坐着,语调不高,语速不快,但每一个字都像是从心里过了一遍才说出来的。
"全世界的管理都有一个基本范式,就是文化基因加上现代管理体系。方太提出'中西合璧,以道御术',就是用中华优秀文化的'道'来驾驭现代管理的'术'。"
PART / 04
第三天,行程的最后一站是宁波帮博物馆。
说实话,去之前我对"宁波帮"三个字没什么概念。但走完一圈之后,心里沉甸甸的。
从包玉刚捐资创办宁波大学,到邵逸夫遍布全国的教学楼,再到王宽诚、陈廷骅、曹光彪等倾力支持教育事业,这些人做生意赚了钱,但钱没有留在自己口袋里,而是变成了学校、图书馆、医院。
走出博物馆,阳光洒在“甬”字形的建筑上。
回头看了一眼那座由玻璃、钢构和江南庭院元素构成的建筑群——它安安静静地立在镇海的土地上,收藏着一群人跨越百年的故事。那些故事里,有闯荡四海的敢为人先,有破局开路的行业创新,更有心怀家国的担当。
宁波帮的精神,从来不是某一个人的高光,是一群人的辉煌。他们从三江口出发,把生意做到了全世界;但赚了钱之后,他们选择把根扎回故土——用一座座学校、一座座图书馆、一座座医院,在土地上留下了比财富更长久的东西。
一位同行说了一句话让我印象很深:"做企业做到最后,比的不再是规模,而是你为社会留下了什么。"
PART / 05
三天的研学,说长不长,说短不短。出发那天郑州还是烈日炎炎,返程时宁波的小雨已经停了,天空露出淡淡的蓝。
飞机起飞时,透过舷窗往下看,这座城市在云层下渐渐变小,但那些画面还在脑子里转:吉利工厂里静默运转的机械臂、方太"五个一"承诺墙上密密麻麻的手写签名、宁波帮博物馆里那张泛黄的"义利兼顾"匾额。
回到郑州,走出机场的那一刻,还是那熟悉的温度。但我知道,有些事情不一样了。三天前我们带着问题出发,三天后我们带着答案回来。至于这些答案要怎么用在自己的企业里,那是接下来更长的功课。
正如茅忠群说的那句话:
"道不远人。离开了人的发展,企业的生命力也将枯竭。"
浙江之行结束了,但"问道"的路,才刚刚开始。
