做企业的人，最怕的不是辛苦，是方向看不清、路子走不通。
数智化喊了这么多年，钱投了、系统上了，为什么效率还是上不去？
标准制定看起来风光，可民营企业到底怎么挤进那个圈子？
出海60国听着提气，可第一步往哪迈、坑在哪，谁来告诉你？
上市之后呢？是守住盘子，还是再赌一把？
这些问题，坐在自己办公室里想，永远是想不通的。
9月15日，带上你的问题，去济源，去清水源。
为什么是清水源？
这家企业身上，有太多民营企业家想找的答案。
1995年，王志清辞去国企“铁饭碗”，东拼西凑几万元，从一个小作坊起步。2015年，他带领清水源登陆深交所，成为济源首家A股上市民企。
上市之后，他没有“躺平”。 他把上市当作“二次创业”的起点，一头扎进数智化和科技创新的深水区。
他自主研发的“水云踪”工业互联网平台，硬是把传统水处理这个“傻大黑粗”的行当，做成了在线监测、精准加药、远程控制的智能生意。平台接入全国近千家企业，服务效率提升80%以上，监测准确率超95%。国能某电厂用了之后，药剂消耗节约15%—25%。
他参与制定近80项国家及行业标准，拿下150余项授权专利，把“话语权”牢牢攥在自己手里。
他把产品卖到美国、俄罗斯、德国等60个国家和地区，让2000多家企业客户认准了“清水源”三个字。
这家企业身上，有转型的样本、有出海的路径、有标准制定的方法论，更有一个民营企业家“深耕破局”的活法。
但这趟访学，不止是“看”
走马观花看产线，网上搜搜新闻稿，也能了解个大概。
这趟访学真正的价值，在于“问”。
问谁？
问董事长王志清。
他将亲临现场致辞，并参与自由交流。你可以问他：当年辞职下海怕不怕？上市之后为什么选择“二次创业”？数智化转型最难的一关是什么？——只要你想问，他就愿意聊。
问核心高管团队。
清水源核心高管悉数到场。你可以把困扰自己企业许久的具体问题直接抛出来：
数智化投入产出比怎么算？我们这种规模的企业值不值得干？
参与标准制定，民营企业从哪里切入？需要什么资质和积累？
产学研合作，怎么避免“签个协议、挂个牌子”就没了下文？
产品出海，第一步怎么走？哪些坑必须提前避开？
这不是一场单向输出的“讲座”，而是一场企业家与企业家之间的坦诚对话。
活动信息
时间：2026年9月15日（周二）14:30—20:30
地点：河南清水源科技股份有限公司（济源市高新技术产业开发区）
对象：河南省民营企业负责人、高管
核心内容：
实地参观虎岭厂区、水云踪智控基地、集团研发中心；
与王志清董事长及核心高管团队闭门座谈交流。
名额有限，额满即止。
9月15日，济源清水源。带上你的问题，来问点真东西。
以此次研学为纽带，深化互信、共话愿景，在互学互鉴中拓宽视野、凝聚共识，共同探索民营企业高质量发展的新路径。
扫描下方二维码即刻报名。