各会员单位:
企业名称 | 学习收获 | 首次学习时间 | 参课人数 |
杭州锦江集团 | 明确战略方向、业绩增长、组织文化建设及绩效可持续保障 | 2011年 | 650余人 |
华秦科技、铂力特 | 战略文化及构建组织执行系统 | 2011年 | 79人 |
卫华集团 | 清晰的战略导航,强有力的四驱驱动,执行模式的9大系统完整实现路径 | 2010年 | 184人 |
胜达集团 | 方总:胜达之所以能够穿越不同经济周期和时代变化,离不开世华对胜达企业文化的陪跑赋能。 | 2012年 | 156人 |
仰韶酒业 | 候总:仰韶文化、帮助开创彩陶坊、聚焦战略及企业奖惩制度等 | 2010年 | 210余人 |
好想你股份 | 石总:整个团队发生了天翻地覆的变化,谢谢姜老师这么多年提供的战略护航 | 2010年 | 350人 |
菲达集团 | 通过学习企业的发展发生了重大变化,现企业成为全国大气污染治理龙头企业,电除尘器世界第一。 | 2007年 | 220余人 |
绿叶元集团 | 聚焦及姜老师的战略文化咨询,每年保持300-700%的增长。 | 2006年 | 108人 |
康利达集团 | 薛总:整个组织发生了革命性的变化 | 2010年 | 260余人 |
九牛电商 | 搭建九牛军校,企业文化的建设梳理,团队的战斗力进一步提升。 | 2022年 | 61人 |